薪酬设计方案书[薪酬方案设计总结]

定会促进企业管理水平更上新的阶梯本书是“水木知行绩效管理实务丛书”的第三本专著，其前两本专著薪酬管理方案设计与实施。

14薪酬管理公司成立薪酬及考核委员会，负责确定薪酬政策薪酬结构薪酬水平各部门年度薪酬总额及绩效考核等事项，委员会组成人员为公司总经理总顾问副总经理人力资源总监财务总监2职位管理 21职等职级表 2。